中间商的造句

• 因此，企业也可以把预期销售费用看做是选择中间商的一种指标。

• 利用中间商经销商品是有成本的，主要包括市场开拓费用，让利促销费用，因延迟货款支付而带来的收益损失，谈判和监督履约的费用等。

• 评分法就是对拟选择作为合作伙伴的每位中间商，就其从事商品分销的能力和条件进行打分。

• 它介于密集分销和独家分销两种形式之间，即有条件地选择几家中间商进行经营。

• 中间商与生产企业合作得好会积极主动地推销企业的产品，对双方都有益处。

• 中间商能否按时结算包括在必要时预付货款，取决于财力的大小。

• 如果企业确定了其产品销售策略，选择间接渠道进入市场，下—步即应作出选择中间商的决策，包括批发中间商和零售中间商。

• 选定了中间商还要努力说服对方接受你的产品，因为并不是所有的中间商对你的商品都感兴趣。

• 有些中间商希望生产企业也参与促销，扩大市场需求，并相信这样会获得更高的利润。

• 中间商选择得是否得当，直接关系着生产企业的市场营销效果。

• 选择对产品销售有专门经验的中间商就会很快地打开销路。

• 生产企业应根据产品销售的需要确定与中间商合作的具体方式，然后再选择最理想合作中间商。

• 许多中间商被规模巨大，而且有名牌产品的生产商选中，往往是因为它们对销售某种产品有专门的经验。

• 中间商承销的产品种类及其组合情况是中间商产品政策的具体体现。

• 与密集分销策略相比，选择性分销策略可以使生产企业对中间商进行精选，使用效率高的中间商，降低销售成本。

• 选择中间商首先要广泛搜集有关中间商的业务经营、资信、市场范围、服务。

• 通过与中间商的紧密联系关注市场变化，及时反馈用户意见，保证中间商不断努力。

• 生产企业也可以直接派人支援中间商，比如目前流行的厂家专柜销售、店中店等形式，多数是由企业派人开设的。

• 生产企业人员也会给渠道成员提供一些具体帮助，如帮助中间商训练销售人员，组织销售活动和设计广告等，通过这些活动来掌握他们的销售动态。

• 生产者不只是利用中间商销售商品，也是把商品售给中间商。