• 这个建议,只是千虑一得,仅供各位领导决策时参考。
• 秘书,作为领导人的侧近人员和直接助手,虽不是决策者,但负有为领导决策和落实决策做好服务工作的责任。
• 然后较为深入的分析了四个领导决策的制度:决策听证制度、全民公决制度、决策科学量化制度和决策监督与责任追究制度。
• 领导决策应重点把握的几个问题
• 定期对基本建设投资情况进行分析,为领导决策提供依据。
• 决策环境对领导决策的影响,主要集中在政治环境、经济环境、周边环境和校内环境上。
• 信息制约着领导决策的质量。
• 浅议领导决策中信息工作的作用
• 领导决策过程中的心理问题探讨
• 并出版书刊供领导决策参考。
• 影响领导决策的心理素质分析
• 有较强的开拓精神和领导决策能力。
• 这就需要改革领导决策方式和程序。
• 适度,就是要求领导决策持谨慎态度。
• 其次,必须努力保证领导决策的正确。
• 领导决策实际是一种选择方案的活动。
• 为领导决策提供了依据。
• 这是做好领导决策的有效的科学方法。
• 民主决策是现代领导决策的重要体现。
• 为领导决策服务,为地方经济建设服务。
【词语名称】: 领导决策
【词语拼音】: lǐng dǎo jué cè
【词语意思】: 领导决策是指领导者在领导活动中,为了解决重大的现实问题,通过采用科学的决策方法和技术,从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案,并在实施中加以完善和修正,以实现领导目标的活动过程。决策是领导者的一项基本职能。领导活动实际是领导者制定决策和实施决策的过程。作为一名领导,他每天面临的各项工作实际上都是不断地作出决策。领导者的任务就是对出现的各种问题进行分析研究,找到解决问题的方法。而决策的过程实际上是对诸多处理方案或方法的提出与选择。在这个过程中,领导者面对着各种影响决策的因素,他必须依靠自身的经验、思维等特质对它们进行筛选和运用。 领导决策 - 要素和类…
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